Qualifiziertes Personal in Führungs- und Schlüsselpositionen zu finden ist nicht einfach. Diese speziellen Fachkräfte müssen bestimmte Anforderungen erfüllen, das Unternehmen durch Krisen führen und eine hohe Professionalität an den Tag legen. Dafür braucht es Spezialisten, die wissen, worauf es ankommt. 

Professionelle Personalberatung

Bei Executive Search handelt es sich im weitesten Sinn um die Vermittlung von Fachpersonal, im engeren Sinn jedoch um die Suche und Vermittlung von kompetenten Fachkräften mit jahrelanger Berufserfahrung, Qualifikationen und herausragenden Fähigkeiten im Management, der Geschäftsführung sowie in Krisensituationen. Dieser Herausforderung ist nicht jede Personalvermittlung gewachsen, da es sich bei dieser Art Personalvermittlung um eine große Verantwortung handelt. Unternehmen können im Worst Case in den Ruin gewirtschaftet werden, das kleinste Übel wäre ein kurzfristiger Gewinnrückgang. Doch bereits ein Kratzer im Image kann einem Unternehmen nachhaltig schaden. Daher ist Executive Search Wien die erste Wahl bei der Personalsuche im oberen Gehaltssegment. 

Begleitung in jeder Phase

Die Arbeit des Executive Search bezieht sich nicht nur auf die reine Personalsuche. Da der Klient exklusiv betreut wird, versteht sich die individuelle Begleitung durch sämtliche Phasen von der Bedarfsanalyse über das Recruiting zur Vorauswahl und letztlich der abschließenden Entscheidung. In jedem einzelnen Schritt wird der Mandant unterstützt und beraten. Durch fundierte Kenntnisse kann Executive Search Wien den Joker ziehen, denn sie verfügt über eine hohe Professionalität hinsichtlich der Identifikation der potentiellen Kandidaten und der vertraulichen Vorgehensweise. Eine vertrauensvolle und langfristige Zusammenarbeit mit Mandanten und Kandidaten erhöht die Erfolgsquote ungemein. 

Merkmale eines guten Executive Search

Woran erkennt ein Unternehmen nun, ob ein Personaldienstleister wirklich professionell arbeitet? Ist die Entscheidung gefallen, dass ein Executive Search auf Führungsebene eingesetzt werden soll, ist als erstes eine tiefe Recherche unumgänglich. Es kann sich zudem in der Branche umgehört werden, wer gute (und weniger gute) Erfahrungen mit bestimmten Dienstleistern gemacht hat. Mehrere Suchergebnisse miteinander zu vergleichen ist ebenfalls ratsam, immer mit dem Augenmerk auf die wichtigsten Punkte, die dem Unternehmen wichtig sind. Grundsätzlich sollten stets solche Personaldienstleister von Interesse sein, die sich einen gewissen Ruf auf dem Markt erarbeitet haben.

Ein weiterer Punkt ist die Diskretion des Executive Search. Sie reden nicht über die Beschaffung der Kontaktdaten möglicher Kandidaten und reichen Lebensläufe nur an vorher vereinbarte Positionen weiter. Zunächst sollte einen Personaldienstleister das Interesse eines potentiellen Kandidaten interessieren, die Beweggründe für die Bewerbung um die Stellung und nicht dessen Lebenslauf. Selbstverständlich weist sich ein seriöser Personaldienstleister selbst am Telefon mit seinen persönlichen Daten aus. Letztlich ist es wichtig zu überprüfen, ob ein Executive Search Mitglied eines Berufsverbandes oder eines Netzwerkes für Recruiter ist. 

Vor- und Nachteile des Executive Search

Die Vorteile eines professionellen Personaldienstleisters überwiegen ganz eindeutig, wenngleich die Nachteile nicht unberücksichtigt bleiben sollten. Das liegt daran, dass, wenn sich ein Unternehmen dafür entscheidet, von Anfang an klar sein sollte: Executive Search ist ein zeitaufwändiger und oft langwieriger Prozess. Mindestens ein Mitarbeiter aus der Führungsebene muss im Idealfall für die Zeit der Betreuung für den Executive Search abgestellt werden. Daher ist die Planung, wer diese Arbeit übernimmt, gut abgewägt werden und dessen Arbeit sowie Befugnisse auf andere Mitarbeiter übertragen werden. Zum Zweiten sind es teilweise hohe Kosten für das Unternehmen. Im Schnitt sind es etwa 28 bis 35 Prozent des Jahreseinkommens der Kandidaten. 

Sind diese Fragen geklärt, kommen die Vorteile ins Spiel. Zum einen gibt es die professionelle Begleitung von Beginn bis zum Abschluss, die hohe Erfolgsquote durch die anfängliche Absprache potentieller Kandidaten, der große Nutzen für Abteilungen mit Fachkraftengpässen sowie das Kompensieren von fehlendem Know-How.